Column

買収の実務

買い手の視点、デューデリジェンス、統合

鑑定会社の価値は決算書に表れません。依頼目的別の売上構成、上位顧客集中度、公的評価の承継可否、専任鑑定士要件、鑑定評価書の賠償リスク、代表への依存度など、買収前に確認すべき財務諸表に出ない10項目を、不動産鑑定士がチェックリスト形式で整理します。

読了約6分

勤務鑑定士の独立は「ゼロ開業」だけが道ではありません。顧客・公的評価・金融機関ラインを引き継ぐ事務所承継と開業を比較し、譲渡対価の目安、日本政策金融公庫等の資金調達、旧代表との並走設計、失敗パターンを不動産鑑定士が整理します。

読了約7分

不動産会社・税理士法人・金融系企業が鑑定会社を買収する際の要点を整理。専任鑑定士要件（第35条）、鑑定士離職で登録要件を欠くリスクと残留インセンティブ、グループ内案件の受任ルールと利害関係の開示、内製化のメリットと限界を不動産鑑定士が解説します。

読了約6分

鑑定会社の買収は契約締結がゴールではありません。PMI（買収後の統合）で顧客への挨拶回りの順序、公的評価の年次スケジュール、評価書フォーマットとデータベースの統合、屋号の扱い、旧代表の役割の明文化まで、100日プランの形で不動産鑑定士が整理します。

読了約7分

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